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Nuestros servicios

G Mining Services se ha comprometido a poner su experiencia y su innovador método de ejecución de proyectos al servicio de sus clientes. Hemos construido nuestra empresa sobre nuestros valores clave: respeto, excelencia, familia, integridad y trabajo en equipo.

  • Procesamiento de bases de datos
  • Revisión del Control y Garantía de Calidad (QAQC)
  • Análisis estadístico y geoestadístico
  • Interpretación y modelización geológica en 3D
  • Modelización y estimación de recursos
  • Planificación y supervisión de exploración minera
  • Apoyo operacional
  • Control de leyes
  • Estimación a corto plazo (modelo de bloques de producción)
  • Conciliación
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  • Minas a cielo abierto
  • Minas subterráneas
  • Estimación de costos de explotación y de capital
  • Optimización de producción
  • Otro
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  • Planificación, supervisión e interpretación de pruebas metalúrgicas
  • Diseño de plantas de procesamiento de minerales
  • PEA, estudios de alcance, estudios de prefactibilidad y de viabilidad
  • Informes técnicos NI 43-101 y refrendo de QP
  • Estimación de costos de capital y de operación de planta de proceso
  • Optimización de plantas de proceso
  • Especialización en metales preciosos, metales básicos, minerales industriales y metales críticos
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  • Gestión de proyectos e informes
  • Gestión global e integración del trabajo de terceros
  • Ingeniería básica
  • Ingeniería de valor
  • Ingeniería de detalle
  • Adquisiciones
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  • Aprovisionamiento y compras globales
  • Gestión de calidad
  • Agilización
  • Control de inventario
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  • Planificación y ejecución
  • Gestión de la construcción
  • Control de proyectos
  • Gestión de horarios
  • Seguimiento y control de calidad
  • Apoyo a la puesta en servicio
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  • Estudios de alcance / PEA
  • Estudios de prefactibilidad
  • Estudios de viabilidad
  • Estudios de optimización de operaciones existentes
  • Elaboración de modelos financieros y análisis financieros
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  • Revisión y análisis de proyectos
  • Preparación de informes técnicos NI 43-101
  • Revisión de informes técnicos y estudios de viabilidad
  • Análisis de operaciones mineras
  • Evaluación y mitigación de riesgos
  • Informes y comunicación
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  • Recursos humanos y contratación de expatriados
  • Viajes y logística del personal
  • Aplicación de programas y políticas de recursos humanos.
  • Gestión de personal
  • Contabilidad
  • Implementación de ERP (planificación de recursos empresariales)
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Gestión de la construcción

GMS proporcionará un equipo de gestión de construcción responsable de garantizar la gestión y ejecución satisfactorias y rentables de todas las actividades de construcción in situ.

Planificación y ejecución
  • Organizar la movilización de las obras..
  • Planificar y ejecutar las primeras obras y actividades de construcción basándose en la planificación de ingeniería.
  • Establecer y gestionar las instalaciones temporales de construcción y la infraestructura relacionada, incluidos el agua y la electricidad para la construcción.
  • Ejecutar la desmovilización de la obra
Gestión de la construcción
  • Supervisar y dirigir todas las actividades de construcción del sitio.
  • Coordinar y gestionar todas las actividades de los contratistas in situ (en alcance) y administrar los contratos de construcción.
  • Proporcionar apoyo logístico, incluida la coordinación de los movimientos de transporte, equipos/materiales, recepción, almacenamiento in situ, control de materiales y suministro de materiales de distrbución gratuita a los contratistas.
  • Gestionar los cierres de contrato, incluida la recepción de los informes de datos de materiales (MDR) de los contratistas.
  • Revisar e integrar en la documentación de diseño los planos conforme a obra (as-built).
Control de proyectos
  • Establecer el control del proyecto in situ basándose en el presupuesto de control y en los indicadores clave de rendimiento suministrados por el grupo de ingeniería.
  • Supervisar las horas, las cantidades y el rendimiento de los diferentes oficios en función de las necesidades.
  • Realizar la previsión presupuestaria mediante la estimación para la finalización (ETC-Estimate to Complete) y la estimación a la finalización (EAC-Estimate at Completion).
  • Implementar el sistema de gestión de cambios.
Gestión de horarios
  • Actualizar y controlar los calendarios de construcción, incluida la revisión con tres semanas de antelación.
  • Gestionar y mantener la información sobre la construcción en el cronograma maestro del proyecto.
Seguimiento y control de calidad
  • Ejecutar el programa QA/QC.
  • Supervisar la calidad de la construcción e iniciar acciones correctivas.
  • Preparar listas de comprobación y gestionar la rectificación de las deficiencias detectadas.
Apoyo a la puesta en servicio
  • Llevar a cabo la primera fase de la puesta en servicio y prestar apoyo durante la segunda fase de la puesta en servicio y el lanzamiento.

Proyectos de Gestión de la construcción

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Gestión de la construcción

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